永宁县发改局以深入推进创先争优活动为主题，以提高项目审批和建设效率为重点，以依法高效、创优发展环境为目标，以改革创新为动力，将发展改革系统的工作职能与机关效能建设有机结合起来，在强化“六种意识”上狠下功夫，把效能建设的效果体现在综合实力有新提高、队伍素质有新增强、发展目标有新进步上，推动全局机关效能建设不断向前发展。

    一是强化思想政治学习意识。思想认识的水平和观念的更新是顺利推进机关效能建设活动的前提和基础。全局按照“创建学习型机关，争做知识型干部”的要求，利用机关政治理论学习时间，认真开展宗旨观、政绩观、权力观、民主观、法制观、勤政观、廉洁观、社会主义荣辱观教育，进一步统一思想，提高认识，增强参与加强效能建设活动的自觉性和主动性。所有机关工作人员都能把学习作为一种政治责任、精神追求、立身之本和第一需要，努力争做学习型干部，切实转变观念，自觉做到依法行政，勤政为民。

    二是强化服务发展大局意识。围绕全县、全局中心工作以及全县经济社会发展的总目标，不断提高局机关工作人员的业务素质和工作能力，切实改进工作方式，提高服务水平和服务效率。全局按照下半年全市“保增长、调结构、控物价、增收入”的要求，全力以赴推进重点项目建设；加大项目谋划实施力度；加快产业结构调整和生态移民建设工作步伐；大力发展内陆开放型经济；加大物价调控力度，保障改善民生力度；加强和创新社会管理；抓好增收节支，为完成全年目标任务奠定坚实基础。

    三是强化规章制度管理意识。进一步规范机关职能，落实岗位责任，理顺机关科室和科室之间的职能分工和管理权限，推进职能、机构和编制的科学化、规范化、法定化。在内部全面推行岗位责任制、办事公开制、服务承诺制等8项制度，并在公开栏、永宁县公众信息网告知管理职能、工作流程等信息，方便群众办事，接受群众监督。同时，进一步严格机关早操制度、机关后勤人员管理、门卫值班制度和机关车辆管理制度，以制度管人，以制度管事，真正做到时时讲效能，处处抓效能，事事显效能，从根本上保证局机关工作的高效能。

    四是强化目标任务责任意识。推进重点项目建设，始终将项目建设摆在工作的突出位置，充分发挥作为全县投资主管部门的职能责任，加大工作力度，采取有效措施，不断完善项目推进机制，对开工项目进行重点跟踪、重点督导、重点调度，及时协调解决项目在建设过程中遇到的困难和问题，全力确保项目建设扎实有效推进。

    五是强化领导干部带头意识。局党委要求全体党员干部、各科室主要领导干部要以身作则，带头讲效能，充分发挥模范带头、示范表率作用，带动机关作风改进，促进机关工作效率和服务水平提高。使全局形成处处抓效能、人人讲效能、事事创效能的良好氛围，真正达到效率更高、服务更优、运转更畅、评价更高的目标。

    六是强化绩效管理考核意识。进一步完善考核体系，改进考评方法，加强局内部考核，各业务部门每月25日前汇报本部门工作开展及进度完成情况，以此来作为年终奖优罚劣的考核依据，同时结合“勤廉为民工程五个好”活动、行风评议等活动更大范围接受企业、社会和群众的评议和监督。