新疆沙湾县石河子老街管理处，加强机关效能建设，坚持目标在“效”，核心在“人”，关键在“转”，注重“三个环节”，在实事上求实效，在“五风”上促转变。

一是注重能力提升，加强机关干部教育。石河子老街管理处党委制定了机关、社区、站所绩效考核责任书，明确了绩效考核和绩效管理的内容、目标、工作重点、方法步骤。在学习上分类别要求，一是按照“三确定”的要求不断规范党委中心组学习，明确班子成员及管理处中层干部每年要书写20000字以上的读书笔记，三份心得体会、一份4000字以上的调研报告；二是坚持每周五机关干部理论学习，一般党员干部要书写10000字以上的读书笔记，二份心得体会。学习内容上从党的政策理论、作风建设、创先争优、民族团结等方面知识学习，切实提高广大干部在法律政策、依法行政和指导老街经济等方面的能力。

二是注重检查督促，严把好学习质量关。根据责任分工，管理处纪检委具体负责机关效能建设督促检查。设立举报电话、举报箱，对反映行风和作风方面存在的问题进行一一查处；学习实行一月一抽查，一月一通报，实行进度报告制，各单位、各支部每季度上报一次学习情况小结。

三是注重制度落实，确保效能建设落到实处。管理处纪委严格按照机关管理制度抓好干部作风督查工作，强化干部职工服务意识，提高服务质量和办事效率。每周上报周工作量统计表，每月进行一评比，并将评比结果作为社区工作人员绩效考核的的重要依据，同时作为岗位级别评定的主要依据，与所在岗位职工的后备干部选拔推优、年终评先评优直接挂钩。进一步深化岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、对出现违反规定干部职工，严格按制度进行处理，促进老街管理处各项工作的有效开展。（新疆沙湾县纪委 耿琳）